Mónica Rodríguez

Cuando María Suárez me invitó a unirme al equipo del bootcamp de Liderazgo Consciente dije sí sin dudarlo, por dos motivos.

Por un lado, ambas coincidimos en que en este sector había un gran olvidado trascendental: la formación en liderazgo. Afortunadamente la oferta de cursos en emprendimiento, búsqueda de financiación o gestión del tiempo empieza a ser amplia, pero sigue habiendo un elefante rosa en la habitación: ¿qué pasa cuando ya hemos arrancado? ¿Qué hace que ese éxito inicial sea sostenible en el tiempo sin acabar con burnout, o quemando a tu equipo?

Y por otro, la gestión del tiempo en la personalidad y el cerebro creativo. No solo por el fundador o los socios, sino porque gran parte del equipo suele ser también personas altamente creativas (PAC) que, en muchos casos, están dentro de la neurodivergencia:

• Personas introvertidas
• PAS (persona altamente sensible o sensitiva)
• AACC (altas capacidades)
• Dislexia
• TDAH
• Autismo

Todas ellas tienen una percepción y gestión del trabajo y el tiempo diferente.

Romper el mito del creativo «desastre con la gestión del tiempo»

En el 2017 creé mi curso de Gestión del Tiempo para creativos para Domestika, que hoy sigue rescatando a miles de profesionales y ya suma más de 94.000 alumnos. Por aquel entonces había devorado decenas de libros y cursos de productividad, y mi resultado siempre era el mismo: me servían unas semanas y luego caía en picado, volviendo a la casilla de salida con una tremenda sensación de fracaso.

Creí que a los creativos nos pasaba algo malo, y que los clichés eran ciertos: impuntuales, que empezamos muchas cosas y no acabamos ninguna, que dejamos todo para última hora.

¿Te imaginas a una persona con miopía antes de que se inventaran las gafas? Dirán que era torpe, que cometía muchos errores y que no tenía remedio.

Empecé a interesarme por la neurociencia y encontré respuestas: la personalidad y el cerebro del creativo funcionan de manera diferente en distintas áreas de la vida y el desempeño profesional. Nuestros niveles de dopamina, nuestro foco y nuestra gestión del tiempo y de la energía son diferentes al 80% de la población.

El cerebro creativo es el mejor líder para el éxito de una empresa

Al buscar el porqué de nuestro problema con la gestión del tiempo, descubrí que nuestro cableado cerebral diferente es el mejor de todos para innovar, resolver problemas, detectar oportunidades, ser flexible y resiliente.

Entre el 30-40% de los negocios de éxito son de personas creativas. Y sin embargo, el 90% de los creativos le tienen alergia a la palabra «negocio», porque temen perder su alma artística o su vocación de servicio a la cultura.

Esto genera una cadena que se retroalimenta:

1. Si no sabes poner en valor tu tiempo, tus precios serán bajos.
2. Si tus precios son bajos, tendrás que trabajar el triple.
3. Y si trabajas el triple, destruirás tu salud mental y tu capacidad de crear.

Ponerse en valor

Creo firmemente que la palabra VALOR es la clave:

Tu valor es innegociable y el valor que aportas es incalculable. Eres un genio creativo que solo necesita aprender a gestionar sus superpoderes.

No desde la soberbia, sino desde el orgullo sano. Ese que, con la buena formación, te hará ser el mejor líder para tu equipo y tu misión compartida.

Las industrias culturales y creativas no necesitan más ideas geniales, necesitan líderes que sepan cómo guiarse y guiar.

La gestión del tiempo es «tomar decisiones», y está en tus manos aprender y entrenar las herramientas que convertirán a estas empresas en los motores del cambio que el mundo necesita. ¡Adelante genias y genios creativos!