¿Tienes una idea de negocio pero no sabes si realmente puede convertirse en un proyecto viable? Antes de diseñar un producto, crear una empresa o buscar financiación, existe una pregunta clave que todo emprendedor debería responder: ¿cómo va a crear, entregar y capturar valor tu proyecto?

En este #EmprendoWorkshop exploraremos una de las herramientas más utilizadas en el mundo del emprendimiento y la innovación: el modelo de negocio. Inspirándonos en las enseñanzas de Steve Blank sobre el Business Model Canvas, aprenderemos a visualizar de forma sencilla los nueve elementos esenciales que determinan el funcionamiento de cualquier iniciativa, desde una startup tecnológica hasta un proyecto cultural o creativo. Si quieres profundizar en el enfoque original, puedes consultar el vídeo de Steve Blank sobre el Business Model Canvas.

Durante la sesión analizaremos aspectos fundamentales como la propuesta de valor, los públicos a los que nos dirigimos, los canales de comunicación y distribución, las relaciones con clientes, las fuentes de ingresos, los recursos necesarios, las alianzas estratégicas, las actividades clave y la estructura de costes. Más allá de una simple plantilla, el modelo de negocio nos ayuda a comprender cómo todas estas piezas se conectan entre sí para convertir una idea en una propuesta sostenible.

Además, reflexionaremos sobre una de las ideas más importantes del emprendimiento contemporáneo: los proyectos no se construyen a partir de certezas, sino de hipótesis. Por ello, aprenderemos por qué es fundamental salir al encuentro de nuestras audiencias, validar necesidades reales y contrastar nuestras suposiciones antes de tomar decisiones estratégicas. Para complementar este aprendizaje, te recomendamos explorar el recurso de Emprendoteca «De la idea al modelo de negocio», una guía práctica para estructurar, visualizar y validar los elementos clave de cualquier proyecto emprendedor.

Si estás desarrollando una iniciativa cultural, creativa o empresarial y quieres entender qué factores determinan su viabilidad, este workshop te ofrecerá una guía práctica para diseñar un modelo de negocio sólido, centrado en las personas y preparado para adaptarse a un entorno en constante cambio.

Porque una buena idea puede inspirar, pero un buen modelo de negocio es lo que permite que esa idea crezca, genere impacto y perdure en el tiempo.